Warsztaty zgromadziły blisko 40 przedstawicieli samorządu, służb oraz instytucji, na co dzień odpowiedzialnych za zarządzanie kryzysowe na terenie powiatu zamojskiego, który znajduje się w rejonie odpowiedzialności 25 Batalionu Lekkiej Piechoty w Zamościu. Uczestnicy zapoznali się z możliwościami, jakimi dysponują Wojska Obrony Terytorialnej, aby wspierać samorządy i służby ratownicze podczas niemilitarnych sytuacji kryzysowych, typu katastrofy i klęski żywiołowe. Na terenie jednostki zaprezentowano sprzęt oraz wyposażenie, tzw. kompanijny moduł zadaniowy, który może być użyty, aby sprawnie i szybko nieść pomoc lokalnej społeczności. Podsumowano również dotychczasową współpracę.
Mjr Marek Prenal z Dowództwa Wojsk Obrony Terytorialnych powiedział podczas prezentacji – „Te warsztaty mają na celu zapoznanie przedstawicieli powiatów, gmin i miast z możliwościami WOT w zakresie współpracy z administracją samorządową w sytuacjach kryzysowych. Pierwsze spotkanie w Lublinie we wrześniu br. potwierdziło, że jest potrzeba tego typu spotkań.”
Jarosław Antoszewski, Podinspektor ds. Obronności i Promocji Urzędu Miejskiego w Tomaszowie Lubelskim, oceniając warsztaty powiedział – „Tego typu spotkania systematyzują wiedzę nt. WOT, wskazują gdzie, kiedy i w jaki sposób formacja ta może zostać użyta na potrzeby administracji lokalnej. Daje nam wiedzę, że możemy poprosić wojsko o pomoc, gdy własne siły i środki nie będą wystarczające."
Celem projektu pk. „Parasol” jest przygotowanie samorządów, służb i podległych im instytucji do współpracy z WOT i skutecznego wykorzystania ich potencjału w procesie zarządzania kryzysowego. Istotnym aspektem projektu jest wypracowanie metod współpracy tak, aby optymalnie skrócić czas użycia żołnierzy WOT i usprawnić niesienie pomocy lokalnej społeczności. Organizowane warsztaty i spotkania mają na celu wymianę doświadczeń, identyfikację potrzeb oraz budowanie wzajemnego zaufania.
2 LBOT osiągnęła zdolność reagowania kryzysowego w obszarze zagrożeń niemilitarnych na początku września br., jako jedna z pierwszych w kraju. W skład kompanijnego modułu zadaniowego, który może być użyty na wypadek katastrof lub klęsk żywiołowych znajduje się, m.in. kilkanaście pojazdów, w tym: samochody ciężarowo-terenowe, cysterna wodna, agregat prądotwórczy, wóz zabezpieczenia technicznego, sanitarka, pojazdy czterokołowe typu „quad” oraz maszt oświetleniowy, sprzęt inżynieryjny i środki łączności. To tylko przykładowa kompilacja sprzętu, jego skład może być dostosowywany do konkretnej sytuacji i potrzeb.
Pierwsze, pilotażowe spotkanie pk. „Parasol” w województwie lubelskim odbyło się w połowie września br. i dotyczyło miasta Lublin oraz powiatu lubartowskiego. Kolejne odbędą się jeszcze w tym miesiącu, w rejonach odpowiedzialności pozostałych batalionów tj. w Chełmie, Dęblinie i Białej Podlaskiej.
System zarządzania kryzysowego WOT
Elementy systemu zarządzania kryzysowego WOT stanowią integralną część sytemu zarządzania kryzysowego resortu obrony narodowej. Zgodnie z decyzją ministra obrony narodowej siły i środki Wojsk Obrony Terytorialnej z pierwszych trzech brygad OT (podlaska, lubelska i podkarpacka) zostały włączone do systemu zarządzania kryzysowego. Procedura ich uruchomienia jest taka sama jak w przypadku innych rodzajów sił zbrojnych i będzie realizowana zgodnie z zapisami ustawy z dnia 26 kwietnia 2007 r. o zarządzaniu kryzysowym, a wydzielone siły zostaną przekazane w podporządkowanie Dowództwa Operacyjnego RSZ. Stawiennictwo żołnierzy WOT może by realizowane w trybie natychmiastowym – w przypadku wystąpienia katastrof, awarii, wypadów o dużej skali, lub z uprzedzeniem o stawiennictwie w przypadku otrzymania informacji (prognoz) o możliwości wystąpienia sytuacji kryzysowych (silne opady, śnieżyce, itp.).
Zespoły Oceny Wsparcia
W ramach podniesienia efektywności zarządzania kryzysowego, w tym wykorzystania sił i środków wojska we wsparciu lokalnych społeczności w przypadku wystąpienia klęsk żywiołowych czy katastrof, dowództwo WOT opracowało koncepcję powołania Zespołów Oceny Wsparcia. Dzięki terytorialnemu charakterowi formacji zespoły te często będą mogły być jednymi z pierwszych na miejscu zdarzenia. Ich zadaniem będzie rozpoznanie rejonu i dokonanie oceny sytuacji, nawiązanie współpracy z administracją cywilną i wojskową oraz oszacowanie potrzeb użycia sił i środków z zasobów wojska. Wszystko po to, by w przypadku, gdy wojsko okaże się niezbędne skrócić czas jego przybycia, a także przygotować warunki do jak najszybszego jego wejścia do akcji.
Zespoły Wsparcia Odbudowy
Zespoły wsparcia odbudowy wypełniają niszę, która dziś powstaje po tym, jak siły i środki użyte w sytuacji kryzysowej, kończą swoje działanie. Już po minięciu bezpośredniego zagrożenia zespół WOT-u będzie przywracał normalne funkcjonowanie na terenach objętym skutkami kryzysu. Zespoły te będą złożone z żołnierzy WOT (w tym OT) oraz pracowników resortu ON - głównie inżynierów architektury, budownictwa i logistyki, ukierunkowanych na doradztwo i ocenę możliwości wsparcia usuwania skutków klęsk żywiołowych po zakończeniu pracy zgrupowań zadaniowych w perspektywie długofalowej. Zadaniem tych zespołów jest przygotowanie i utrzymanie wydzielonych sił do niezwłocznego i powszechnego wsparcia społeczności lokalnych przy wystąpieniu klęsk żywiołowych, katastrof oraz przeciwdziałanie i minimalizacja i usuwanie skutków, a także przywracanie stanu sprzed ich wystąpienia.

kpt. Damian STANULA 
OFICER PRASOWY 
2 Lubelska Brygada Obrony Terytorialnej